集团党委理论学习中心组召开线上专题学习会

2月初，考虑坚决打赢新冠肺炎疫情防控阻击战需要，集团党委理论学习中心组以OA线上形式开展学习研讨。专题学习《中国共产党国有企业基层组织工作条例》（以下简称《条例》），省属企业、高校领导班子和领导人员综合绩效考核实施办法，省委《关于深化推进新时代高校党建工作的意见》（以下简称《意见》）。集团公司党委书记、董事长谢平做“加强党的领导，提升治理能力”中心发言，要求各单位党组织要认真抓好《条例》的学习贯彻，以集中学习、专题研讨等方式，运用多种媒介加强学习宣传，组织教育培训，使党员干部深入学习领会《条例》精神，迅速掀起学习热潮，推动入脑入心。教育单位要认真贯彻落实《意见》十个方面部署要求，全面实施好“抓院促系、整校建强”铸魂行动。

谢平指出，《条例》对国有企业基层党建工作作出全面规范，是新时代加强国有企业党的建设的基本遵循。要科学把握好党委发挥“把方向、管大局、保落实”重要作用这一根本原则，从旗帜鲜明讲政治的高度、融入改革发展全过程的宽度和坚决压实责任出成效的力度，全面系统落实好全面从严管党治党责任。

谢平强调，要进一步落实党委“前置程序”，以融合思维将党的领导贯穿于经营管理和公司治理全过程，进一步明确各类决策主体决策事项范围，厘清权责边界，优化制度体系。具体把握好四个方面：一是要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强思想理论武装，推动深学细研、融会贯通，推动能力提升、本领强化，切实把理论成果转化为指导实践、推动工作的思想自觉和行动自觉。二是要制定党委前置研究讨论的事项清单，在系统梳理现有重大决策事项基础上，对“重”“大”事项进行再甄别再研判，逐一列出决策事项和决策主体，明确议事决策的方式和次序，确保依法合规，确保党委的把关定向。三是加强制度衔接耦合。坚持制度管人、管事、管权，加强制度修订工作，构建以公司章程为核心，党委会、董事会、总经办会、外部监督（监事会）等议事决策制度为基础，安全生产、财务管理、投资管理、审计管理、风险管控、人力资源管理等为支撑的贯通耦合、相互衔接的集团制度体系。四是抓好闭环管理。科学设置决策流程，运用信息化技术实现流程规范化管理。按照有问题、有承接、有标准、有时限、有反馈、有检查、有考评“七个有”的要求，抓好闭环管理。

其他班子成员、列席人员等作书面交流。